Японската красота трябва да погледне отвъд Китай
Купуването на японски групи артикули за хубост е сигурен метод да успехите пазара – или най-малко беше преди десетилетие. През шестте години до 2018 година вложителите в водача в промишлеността Shiseido биха генерирали към девет пъти възвръщаемост на вложенията си. Секторът пристигна с спомагателното улеснение, че е с невисок риск, прочут със своите постоянни темпове на напредък и високи маржове.
Днес секторът се показва слабо в интервал, когато по-широкият пазар се търгува покрай рекордно високи равнища. Оперативните маржове към момента не са се възстановили до равнищата отпреди пандемията. Интересът на деятелите принуждава фирмите да търсят нови източници на напредък.
Акциите на Shiseido паднаха с 30 % през миналата година, което е по-слабо от 30-процентното повишаване на бенчмарка Nikkei 225 през същия интервал. По-малкият съперник Kao едвам съумя да доближи облагите на Nikkei.
Това отразява слабите доходи в Китай, основен пазар за японските козметични групи, и още по-мрачната вероятност. Нетната облага на Kao е спаднала за пета поредна година за годината до декември. За Shiseido, която регистрира 40% спад в последните си годишни облаги, Китай е най-големият пазар, който съставлява 24% от общите продажби.
Икономическото възобновяване след пандемията е постепенно. Безработицата измежду 16- до 24-годишните, която остава над 15 %, откакто доближи рекордните 21,3 % предишния юни, намали потребителските разноски. Гримът бързо изчезна от описите за извършване на покупки. Този спад беше остър от китайските протести в символ на митинг против решението на Токио да пусне пречистена вода от развален нуклеарен реактор.
В по-дългосрочен проект казусът е, че даже откакто икономическото възобновяване в Китай се ускори, японските марки делът на локалните разноски преди пандемията може да не се върне. Китайските купувачи от ден на ден се обръщат към локални козметични марки, като продажбите порастват бързо и съставляват към половината от локалния пазар за хубост и персонална хигиена на стойност 80 милиарда $. Износът на китайска козметика и артикули за персонална хигиена също стартира да пораства предходната година.
Падащите облаги и цените на акциите привлякоха вниманието на деятелите, в това число от хонконгската капиталова компания Oasis Management, която сега държи повече от 3 % от Као споделя. Oasis обмисля да показа оферти от акционерите на Kao през идната година, с цел да увеличи възвръщаемостта на акционерите, което изяснява възобновяване на акциите през последния месец.
По-дългосрочно възобновяване би изисквало диверсификация отвън основния китайски пазар, разширение на пазарния дял в райони като Северна и Южна Америка, което сега възлиза на малко над една десета от груповите продажби. Получаването на нов интернационален образ обаче не е никакво достижение в хубостта.
